sfub
На главную         Карта сайта         Написать письмо
Через 2 месяца после завершения проекта подводятся первые итоги CRM проекта. На основании ключевых показателей, определенных на стадии консультирования, оценивается степень достижения поставленных целей, а также определяется степень удовлетворенности ключевых пользователей системы со стороны заказчика.
Качественная и количественная оценка степени достижения поставленных целей CRM проекта
  • Анализ эффективности инвестиций
  • Контроль значений и отклонений ключевых показателей от установленных норм
  • Выявление возможных отклонений, которые организация может учесть при дальнейшем развитии проекта
Анализ удовлетворенности ключевых пользователей результатами CRM проекта
  • Проведение анкетирования ключевых пользователей CRM системы на предмет удовлетворения ожиданий от CRM проекта
  • Составление рекомендаций по сертификации специалистов заказчика
  • Разработка видения дальнейшего сотрудничества
Создание регламента работы с CRM в компании
  • Составление документа, содержащего правила и регламенты работы с CRM в рамках разработанных бизнес-процессов
  • Обучение пользователей и опытная эксплуатация CRM
  • Организация и проведение тренинга для сотрудников клиента по базовой функциональности продукта
 
   © 2007 ЗАО АМТЦ all rights reserved
на главную